Compartimos entrevista a Giselle Della Mea publicada en la revista Reporte Publicitario, realizada por Pablo Benavidez.
«El concepto de innovación pensando solamente desde el mercado, o desde el tecno‐fetichismo, no sólo es cortoplacista sino que es de la era industrial, y nosotros estamos en otra era, la era de la finitud.»
Hoy es bastante frecuente escuchar a las personas hablar acerca de que debemos hacer negocios sustentables. Me gustaría saber: ¿qué sería para vos un “negocio sustentable”?
Hace un tiempo, si me hacías esta pregunta te hubiese respondido que un negocio sustentable es el que está a la vanguardia de la innovación, el que sabe hacia dónde va el futuro, el que se adelanta a un problema y pone en el mercado la solución, minimizando las externalidades. Hoy sigo sosteniendo todo lo anterior, pero por experiencia propia también te respondo, con total convicción, que un negocio sustentable es “un negocio que cura”, que sana el consumo tóxico, que hace feliz a sus empleados, a sus consumidores y cuida su entorno; que tiene una visión sistémica y que regenera los daños que hemos causado al mundo por vivir fragmentados.
Un negocio sustentable debe trabajar en tres dimensiones, es decir, debe pararse en el mercado no sólo buscando lucro, sino con una mirada profunda y holística de los problemas que enfrentamos los seres humanos; y esos problemas son básicamente dos: sociales y ambientales, tan simple como eso, todos los demás son sub‐categóricos.
Hoy en día, a través de las empresas B (son un tipo de empresas que utilizan el poder del mercado para dar soluciones concretas a problemas sociales y ambientales) podemos ver ejemplos muy inspiradores y cada vez más cercanos. Empresas que nos demuestran que el triple impacto es posible. Viendo a los negocios como el motor de la solución a los retos actuales.
En resumen, sería hacer dinero para poder dejar el mundo en un mejor estado del que lo encontré. Continue Reading
