3Vectores – Design for a Regenerative System

De práctica ética a activo financiero: ¿cómo puede impactar la ola verde en los negocios?

Nota publicada en la sección Café y Negocios del diario El Observador.

Regulaciones internacionales propician que las empresas integren la sostenibilidad a sus modelos de negocios.

Agustina Lo Bianco, directora de Triscale, una consultora especializada en ESG que desembarcó esta semana en Uruguay y Giselle Della Mea, fundadora de 3Vectores, la primera empresa B del Uruguay, hablaron con El Observador acerca de la importancia que la sostenibilidad puede tener en la parte más dura de los negocios: las finanzas.

Triscale está basada en Ginebra, tiene un hub en Singapur, otro en Madrid y su cuarto punto estratégico es precisamente Uruguay. «Desde aquí vamos a escalar operaciones a toda la región», remarcó Lo Bianco y reconoció que eligieronUruguay -donde invirtieron alrededor de US$ 500.000– no solamente porque ofreció condiciones favorables en términos legales y reglamentarios, sino porque «es uno de los países que lleva la delantera en materia de sustentabilidad», dijo su directora.

Esto se debe, en gran medida, a la emisión de bono verde por parte del gobierno uruguayo y también a la innovación tecnológica que hace Uruguay en pos de la sustentabilidad.

Pero, ¿qué incidencia puede tener la sostenibilidad en la rentabilidad de las empresas? 

«Se transformó en un activo financiero», explicó Lo Bianco e hizo énfasis en la necesidad de que la sostenibilidad deje de ser una práctica ética y pase a convertirse en una práctica financiera.

«Cuando uno le pone precio a los activos, la conversación cambia», subrayó la directora de Triscale y esto sucede tanto en la órbita pública como en la privada.

Giselle Della Mea, fundadora de 3Vectores, la primera empresa B del Uruguay, aseguró que «no hay otro camino» y estimó que para tener una propuesta innovadora de mercado es necesaria la sostenibilidad. Para la referente uruguaya en triple impacto, tener la sostenibilidad en el modelo de negocios tiene que ser la principal herramienta de marketing de las empresas del futuro, pero también de las del presente.

«La sustentabilidad no es solo una práctica ética porque estoy cuidando el planeta, sino que también puedo generar un bienestar económico a partir de esa sustentabilidad», resaltó Lo Bianco.

En este sentido, Della Mea sostuvo que además, a largo plazo, las empresas se vuelven mucho más eficientes y pueden adaptarse mejor a la incertidumbre del mundo que se viene y resaltó que tienen «más acceso al capital».

Que la operación sea más sustentable obliga a cambiar la mentalidad de las empresas, un proceso de transición que la mayoría de las empresas llevan adelante por voluntad propia o incitadas por la normativa internacional. «Hay regulaciones a nivel internacional que hacen que sí o sí las empresas tengan que tener esta mirada», dijo la directora de Triscale y ejemplificó con el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbon (CBAM por sus siglas en inglés, un instrumento que grava a los productos en función de su impacto en la emisión de carbono. Este mecanismo está en un periodo de transición y entrará en plena vigencia en 2026.

A propósito, Della Mea indicó que «en nuestros países todavía no estamos tan exigidos en normativa, pero Europa está apretando fuerte con temas ambientales». En esta cancha se juegan los créditos a nivel internacional, «hay compromisos que debemos asumir como país porque nos hemos comprometido, por ejemplo, a mitigar los gases de efecto invernadero, y sí eso no se cumple el crédito no se da», subrayó Della Mea.

Regulaciones como estas hacen que en la interna de las empresas sea cada vez más necesario que el área de sustentabilidad y la de finanzas se encuentren. «El CFO tiene que entender que la sustentabilidad puede mejorar el negocio y que debe estar incorporada dentro del modelo de negocios, no al final para cumplir con el reporte de sustentabilidad». Para ello, Triscale ofrece a las empresas portfolios para que puedan invertir y hacer su operación más sustentable, «por ejemplo obtener créditos de energías renovables», indicó Lo Bianco.

El cambio en la facturación desde que una organización empieza a incorporar la sostenibilidad en su modelo de negocios es «trazable y tangible», finalizó la experta de Triscale.

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