El concepto de Destrucción Creativa, ideado por el sociólogo Werner Sombart y popularizado por el economista Joseph Schumpeter, describe el proceso mediante el cual la introducción de nuevos productos conlleva la obsolescencia y eventual desaparición de los existentes en el mercado, así como de las empresas y modelos de negocio asociados.
Schumpeter, un estudioso de la innovación, identificó cinco tipos de innovación:
- Introducción de nuevos bienes.
- Desarrollo de nuevos métodos de producción o comercialización de bienes existentes.
- Apertura de nuevos mercados.
- Exploración de nuevas fuentes de materias primas.
- Creación de nuevos monopolios o la destrucción de monopolios existentes.
Aunque la relación entre la innovación y la Destrucción Creativa puede no ser evidente en todos los casos, especialmente en la apertura de nuevos mercados, donde la coexistencia de mercados antiguos y nuevos puede ser temporal, las empresas deben adaptarse a los cambios para sobrevivir. Este modelo implica la creación de nuevas realidades que reemplazan a las antiguas, lo que requiere una reeducación empresarial y la capacidad de adaptación a través de estrategias como la Empresa Creativa o la Innovación Abierta.
Es importante destacar que la aparición de nuevos productos, mercados o modelos de negocio no siempre conduce a la desaparición de los existentes. En algunos casos, la coexistencia temporal es posible, mientras que en otros, como el caso de la fotografía digital y las cámaras analógicas, la redefinición del mercado puede permitir la supervivencia de productos obsoletos en un mercado más segmentado.
La Destrucción Creativa implica cambios graduales que pueden ser tecnológicos o sociales. Es esencial comprender en qué etapa se encuentra un proyecto en relación con esta dinámica para gestionarlo adecuadamente. Por ejemplo, continuar innovando en tecnologías obsoletas, como hizo Sony con el walkman frente a los reproductores de MP3, puede ser contraproducente.
Analizar si un proyecto contribuye a una costumbre social en declive o se enfoca en un cambio social creativo es crucial para su éxito. La adaptación a los cambios en los hábitos del consumidor, como las tendencias vacacionales cambiantes, puede requerir la introducción de nuevos productos y servicios, mientras que otros pueden volverse obsoletos.
En resumen, cualquier proyecto debe considerar su papel dentro de un proceso de Destrucción Creativa y anticipar cómo puede afectar su posición en el mercado. Aunque los cambios pueden ser graduales, comprender esta dinámica es fundamental para una gestión efectiva.
