Metodologías a medida

Q’uch, un programa para el diseño de modelos de negocio climáticamente inteligentes en comunidades rurales

Contexto

Q’uch proviene de la lengua maya k’iche’, que se define como la práctica de la cooperación, colaboración, apoyo mutuo y la reciprocidad entre las personas; valores y principios.
Se contactó a 3Vectores para diseñar la metodología y branding de un programa orientado a que las pequeñas empresas en crecimiento (PEC) de Guatemala desarrollen modelos de negocio sostenibles  y accedan a nuevas oportunidades de financiación climática. 
Cliente: Solidaridad
Año: 2023, 2024
País: Guatemala
Contribuye a ODS 12: Producción y Consumo Responsables, 13: Acción por el Clima

El proyecto

Creamos e implementamos un programa de capacitación destinado a actores del incipiente ecosistema de Organizaciones de Apoyo Empresarial de Guatemala para fortalecer y profesionalizar su propuesta de valor. 

Consistió en el desarrollo de una metodología a medida para el diseño de modelos de negocio climáticamente inteligentes con foco en comunidades rurales, materiales y plataforma de aprendizaje, dictado de talleres en modalidad híbrida, lógica de réplica para participantes e informe de cierre. 

Para la implementación de este programa desarrollamos contenidos personalizados y un curso en nuestra plataforma e-learning “3Vectores School”.

Los contenidos incluyeron diversas temáticas de economía circular, mercados de carbono, prácticas climáticamente inteligentes, energías renovables, género y clima. 

La metodología práctica incluyó 5 fases de trabajo basadas en la lógica del design thinking, donde las emprendedoras comenzaron por analizar sus negocios actuales para luego prototipar y planificar oportunidades de mejoras en base a 10 patrones de los modelos de negocio climáticamente inteligentes, entre los que se destacaron:

  • Soluciones para el agua
  • Energías limpias y renovables
  • Estrategias de descarbonización

A su término, se fortaleció la colaboración en red del ecosistema, los participantes pudieron identificar oportunidades de innovación, adquirieron nuevas herramientas para integrar y estimular el impacto en los emprendimientos, y fueron capaces de estructurar y adaptar sus servicios de acompañamiento con metodologías ágiles.

  • 4 talleres (Uno presencial y 3 virtuales sincrónicos)
  • 40 participantes (pymes locales de Guatemala)
  • +60 horas de contenidos de impacto
  • + 14 horas de talleres

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