Un manual para aprender y emprender con impacto
Nota escrita por María Noel Durán de El Observador Con el impulso del Fondo Conjunto para los Objetivos de Desarrollo Sostenible del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD Uruguay), las empresas B 3Vectores y Kolibrí elaboraron un manual que, de forma lúdica, presenta las claves para diseñar un negocio de impacto. Café […]
La buena innovación es colectiva, regenerativa y circular
¿Qué es Innodriven? Innodriven surgió como un spin off de 3Vectores, un estudio de diseño que en un principio estaba enfocado en el desarrollo web y diseño digital. Después, poco a poco, se fue viendo que había otro rango de acción mucho más grande relacionado con el diseño desde una mirada más estratégica, es decir, con […]
Circular Design Thinking fue seleccionada por Academia B y el Tecnológico de Monterrey
En el marco de una colaboración entre Academia B y el Tecnológico de Monterrey – dentro del bloque de emprendimiento social innovador del Modelo TEC21– ambas partes decidieron utilizar el kit metodológico Circular Design Thinking Canvas (CDTC) desarrollado por la Empresa B 3Vectores é Innodriven como recurso pedagógico para acompañar la formación de 250 estudiantes de educación superior en una experiencia vivencial denominada […]
Impulsando la buena innovación para una nueva economía
Comenzamos una nueva etapa, y mirando un poco hacia atrás vemos que llevamos muchos años trabajando con un concepto de empresa llamado Empresa B o Benefit Corporation. Este modelo se basa en entender el beneficio como un valor común, no exclusivo de la organización, sino que también se ha de distribuir valor entre todas las […]
Balance Canvas. De lo deseable a lo posible
Trabajar con el Design Thinking (DT) supone trabajar con un modelo de pensamiento basado en deseos, en necesidades no satisfechas que las personas tratan de cumplir. Hablamos de una metodología antropocéntrica en la que el ser humano está en el centro de la reflexión y que, por lo tanto, hemos de tener en cuenta sus necesidades y […]
El Design Thinking y la Teoría U
Cuando hablamos de Design Thinking solemos trabajar desde una perspectiva “hacia fuera”, es decir, tratamos de no quedarnos en la reflexión endogámica de la empresa y buscamos empatizar con el usuario/cliente/persona que utiliza nuestros productos y servicios o es objetivo de la acción de nuestra empresa u organización. Sin embargo, no viene de más pararse antes de […]
El Canvas B: Diseñando modelos de negocios sostenibles
Luego de haber impartido decenas y decenas de talleres sobre Diseño de Modelos de negocios desde el año 2010 en adelante, un día me desperté y me cuestione el canvas de Osterwalder. Sentía que todos los talleres terminaban en lo mismo: Me daba cuenta que el canvas los hacía mirar primero el mercado y no su entorno más […]
Innovación y Sustentabilidad no pueden separarse
Compartimos entrevista a Giselle Della Mea publicada en la revista Reporte Publicitario, realizada por Pablo Benavidez. «El concepto de innovación pensando solamente desde el mercado, o desde el tecno‐fetichismo, no sólo es cortoplacista sino que es de la era industrial, y nosotros estamos en otra era, la era de la finitud.» Hoy es bastante frecuente […]
Design Thinking, el caso de WAKA WAKA
En septiembre del año pasado fui invitada a dar una conferencia en Sustainable Brands Buenos Aires. Entre amigos, conocidos, grandes y pequeñas empresas interesadas en cambiar paradigmas conté sobre mi experiencia en Design Thinking, pero como no soy muy amiga de la teoría, quería dar un caso concreto en el que había estado implicada, así que […]
“Es bueno hacerse cargo de resolver problemas y no es malo ganar plata”: Entrevista reveladora con Giselle Della Mea
Empresa B • Comments (0) Compartimos entrevista realizada a Giselle Della Mea en diario argentino Ámbito Financiero. Por Diego González. Es bueno hacerse cargo de resolver problemas y no es malo ganar plata Giselle Della Mea es fundadora de 3Vectores, la primera Empresa B de Uruguay cuyo propósito es que “el triple impacto suceda”. Desde su formación […]
