Metodologías a medida

Ideando soluciones a retos de sostenibilidad con empresas de España

Contexto

Skills4Impact, una academia de impacto de Barcelona dedicada a la formación en nuevos liderazgos, necesitaba una metodología para la ideación de soluciones antes Retos de Sostenibilidad Corporativa en el marco de la primera edición de su programa Building Leadership for Sustainable Transformation.
Cliente: Skills4impact
Año: 2024
País: España
Contribuye a ODS 12: Producción y Consumo Responsables

El proyecto

3Vectores diseñó y desarrolló un Toolkit metodológico de 5 canvases y 15 naipes con casos de inspiración basados en 3 ejes: Gobernanza, Modelo de Negocio y Cultura de Sostenibilidad.

La metodología con base en los principios del Design Thinking fue pensada para que las empresas puedan trabajar sus propios retos de sostenibilidad en base a un eje e ir bajando los contenidos teóricos del programa a la práctica.

Aplicando los principios del Design Thinking y herramientas ágiles, facilitamos 11 talleres (9 online y 2 Bootcamp presenciales), que ofrecieron a las empresas una experiencia de aprendizaje, cocreación e ideación, traduciendo el contenido teórico del programa en acciones concretas.

Los contenidos fueron entregados además a través de una plataforma online y las instancias de cocreación online se configuraron en MIRÓ.

Al término del programa un equipo de 2 facilitadoras de 3Vectores basadas en España, cerraron la experiencia de aprendizaje a través de un Bootcamp presencial en la ciudad de Barcelona.

  • 2 ediciones 2024 y 2025
  • 11 talleres (9 online + 2 presenciales en Barcelona)
  • 1 Toolkit con 5 canvases y 15 naipes de casos de estudio
  • 22 horas de facilitación
  • 40 participantes
  • 2 Kits de facilitación
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